Lors de mes dernières interventions, un constat revient : la parité est encore trop souvent traitée comme une contrainte. 

C’est une erreur stratégique. 

La liberté de décider des femmes au sein d’une organisation est le meilleur baromètre de la santé de cette dernière.

Éduquer les collaborateurs masculins à cette parité n’est pas un exercice de séduction, c’est une nécessité économique. Un environnement où les femmes ne sont pas libres de décider est un environnement qui se prive de 50% de son intelligence stratégique. Imaginez 50 % de solutions non créées et dont pâtit (déjà) pour votre clientèle…

Conseils pratiques pour les managers :

• Changez vos biais : Lors de la prochaine réunion, observez le temps de parole. Qui décide ? Qui est consulté ? Corrigez immédiatement le déséquilibre.
• Le mentorat inversé : Encouragez un collaborateur masculin à accompagner une femme cadre sur un projet stratégique. Le changement de perspective est radical.